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第818章 管理改革

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第二天,路和生滿臉喜色地回來,等不及下班,直接跑到王延光的辦公室,說啥也要拉他去家裏喝酒,“延光,你這次真是幫了大忙,黃書記都跟我說了,事情已經定了,下個月就會發文件,這我可得好好感謝你,我愛人

已經開始炒菜了,咱們現在過去正好喝酒。”

“您看您說的,我連啥事兒都搞不清楚,更別提幫忙了。”王延光連連搖頭,這種事大家心裏清楚就行,沒必要拿出來說,有些小氣的還以爲你挾恩圖報呢。

王延光客氣,路和生不能不認,就不說今後豐陽縣的發展還要多多仰仗王延光了,單說人家的前途也比他光明,就硒峯茶業現在的規模,只要能實現盈利,總公司就會立刻升格。

到那時候,王延光順理成章地晉升副廳,級別就超過他了,等過些年公司上了正軌,說不定王延光還會調任地方,搞不好就成他的上司了,所以他可不會把王延光當成普通國企處級幹部看待。

王延光實在是推脫不了,只好跟着路和生一起到他家喫飯,今天也沒喊其它人,就王延光和路和生兩個,倆人邊喝邊聊起這些年的交往,再說到豐陽縣未來的發展。

路和生直接表態,“你放心,有利於公司發展的事情,同樣也有利於咱們豐陽縣的發展,所以我肯定會全力配合,哦,對了,還有老米,他跟我是一個想法。”

其實米志行也想過來感謝王延光,考慮到路和生纔沒有來,不過第二天就跑到王延光辦公室,把類似的話又說了一遍,同樣把王延光拉到家裏喫飯。

他們都住在政府家屬樓,王延光過去喫飯的時候,不少人都看到了,機靈點的就開始猜測,爲啥他倆都要喊王延光喫飯呢?

而且還不是去飯店,家宴可比在飯店喫重視多了,這裏面肯定有啥問題。

再聯繫到縣裏最近傳開的小道消息,他們頓時明白了,這路和生和米志行是要進步啊,而且這件事肯定和王延光有莫大關係。

有人後悔不迭,哎,我這些年咋就沒跟王延光處好關係呢?要是能成他的朋友,搞不好這次也有機會進步吧?

可惜現在已經晚了,現在想和王延光處好關係的人實在是太多了,人家也不會跟當年一樣,隨便給人機會了,他就算想巴結也不好找機會。

路和生和米志行的問題算是解決了,公司的問題還沒解決呢,林山縣魔芋加工廠廠長梁成季收受賄賂、配合他人造假的事給王延光敲響了警鐘。

現在公司規模越來越大了,硒峯茶業今年又收購了多座茶場,接收了很多老職工,兩家公司加起來,職工都破千了。

這時候管理必須要做好,再也不能像以前那樣管理了,以前公司規模還小,廠子、原料基地都在豐陽縣,管理起來相對比較簡單,有啥事情也能及時發現。

現在公司規模迅速膨脹,加工廠、魔芋種植基地、茶場散佈在陝南十多個縣區,這就要求公司必須對管理模式進行調整,不然還會再冒出類似梁成季的人來。

可不要小看人的貪婪,梁成季的無期徒刑只能在短期內起到一定震懾作用,等再過幾個月,大家就忘了,遇到類似的機會,依舊有人會忍不住伸手。

就算沒人像他那麼大膽,管理上稍有疏忽,同樣會影響公司的產品質量、增加公司的經營成本、拖慢公司前進的腳步。

別看現在魔芋公司已經達到了國際一流技術標準,依靠先進技術輕輕鬆鬆就能賺取高額利潤。

也不要以爲硒峯毛尖即將拿下國宴用茶資格,公司規模迅速膨脹,光茶場總面積就超過了六千畝。

實際上這兩家公司依舊不算穩固,商業競爭不進則退,魔芋公司外有日本企業虎視眈眈,內有其他省份企業的競爭;硒峯茶業更是連盈利都沒有實現,哪還敢馬虎呢。

現在公司在技術方面做得還不錯,相較而言,管理就有些跟不上公司發展的腳步了,梁成季就是典型案例。

按照正常情況,一個縣流出了這麼多魔芋,肯定會被發現,但是信息蒐集部門偷懶,把蒐集數據上報的事情完全交給地方上,地方上報數據,他們就信啥,連去當地複覈都沒做。

而林山縣加工廠也沒人站出來舉報,這才導致事情發展到如此嚴重的程度。

要是公司在管理上稍微謹慎點,恐怕第一批魔芋賣出去的時候,王延光就知道了,哪能讓梁成季繼續當這個廠長,更不會讓造假工廠做大。

王延光考慮了幾天,把杜志熙、楊振、吳偉明、王丹民、崔安喜、袁啓帆、徐峯等所有公司高層管理人員都召集到一起,開會專門討論這件事。

他剛起了個頭,杜志熙就發出同樣的感慨,“這個問題我也考慮了很久,現在公司變大了、職工數量多了,管理起來就不像以前那樣簡單了。”

“我在法國留學的時候,也去一些大型企業參觀過,那些企業少的幾千人,多的幾萬人,管理起來卻非常流暢,這是因爲各大公司都有一套科學的管理模式,他們依靠這些模式可以輕鬆管理分佈在不同國家的分公司。”

“我們現在也要補上這塊短板,要是連本省幾家分廠都管不好,將來還怎麼擴大?”

“確實存在這個問題,現在技術人員都不想去外地出差,一安排就推三阻四,拿出各種理由搪塞,說到底還是不想離開豐陽罷了。”袁啓帆的技術部門也有自己的困擾。

崔安喜更加頭大,“一口氣拿下好幾座茶場,公司的資產看着似乎增加了,但現在人手跟不上,這些資產很難消化,如果不快點調整,明年的情況恐怕很不樂觀。”

大家都是一樣的看法,隨着公司規模擴大、分支機構增加,管理方面的問題愈加凸顯,必須儘快做出改革。

然而問題來了,到底要怎麼改?

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