春節過後，田振軍就組織召開了一次臺務會。在這次會上，田振軍正式向大家宣佈了班子成員的分工。他負責全面工作，方笑偉主管技術，桑學文主管新聞。接着，田振軍又講了好多，比如領導班子內部的團結協作問題，各部門之間的相互配合問題，廣播的質量問題，新聞的導向問題，加強廣告創收的問題，提高人員素質的問題，各負其責的問題，等等。
臺務會的成員們都煞有介事地在筆記本上認真記着，但是，事實上誰都清楚，田振軍的這些長篇大論都是些套話、廢話，是可以在任何一個新聞單位說的話，因而，說與不說都無關緊要，但記與不記就大不一樣了。尤其新領導上任做指示，你必須做出一副埋頭苦記的樣子，領導看了肯定受用，覺得你這個下屬對他很尊重，很服帖。凡領導者，大都需要這樣的下屬，這不僅僅是他的自尊心的需要，更重要的是他領導權威的需要。倘若領導在做着指示，你旁若無人地抽着煙，一個字的筆記都不記，即便你的工作幹得再出色，領導也會對你有看法，認爲你目中無人，瞧不起領導。從此，領導便對你有了看法。要是領導對你有了看法，尤其是新任領導對你有了看法，你的政治生涯也就到頭了。在官場中混久了的人都明白這個道理，凡開會都要帶筆記本，凡領導做指示，都要做筆記。不管領導多沒水平，你在心裏多麼厭惡他，你也要假裝出認真聽記的樣子來。至於你在本子上寫什麼，卻完全是你自己的事，你可以幫你的老婆算一個月的家庭開支，你也可以寫一點魯迅式的雜文，諷刺諷刺領導，或者隨心所欲地畫幾幅漫畫什麼的，你在紙上弄什麼都可以，就是千萬不能像傻B那樣坐着，那樣坐着喫虧的將是你自己，而不是別人。
就在田振軍講那些人人皆知的大道理的時候，胡揚也在埋頭苦記着。但是，他記的不是田振軍的講話，而是這樣的內容：第一，領導成員分工後，都市調頻臺還由方主管嗎？第二，田爲什麼沒有提到調頻臺的事，是他一時疏忽了，還是另有打算？第三，我需不需要在會上提出這個問題來，把它明確一下。就是會上不提，會後也必須找一找，應向他講明，都市調頻臺是具有法人資格的自收自支單位，應有獨立的經營權，應儘快申報人員編制，任命負責人。否則，必然會失去應有的活力。
事實上，在此之前他曾多次向方笑偉提過這個問題，方笑偉的答覆是等電臺的新班子確定之後再組建調頻臺的班子，凡事要一步一步來，彆着急。胡揚自然明白方笑偉的意思，方笑偉遲遲不報上級組織任命他，目的就是不想放棄自己對都市調頻臺的控制權，這樣他方笑偉纔好進退自如，當上電臺的一把手，可以一如既往地主管它，當不上一把手，他自己沒準兒就要兼任調頻臺臺長。事情往往就是這樣，在當年創辦都市調頻臺的時候，方笑偉瞻前顧後，前怕狼後怕虎，卻讓他打頭陣。他完全可以推測出方笑偉這種人的心態來，搞砸了，方笑偉屁股一拍，把責任推到他胡揚的身上。搞好了，卻貪天之功爲己功，並把這個實體當成了自己的退路。
現在，事態已經發展到了明朗化的程度，胡揚覺得有必要同田振軍溝通一下。他不是那種把權力看得很重的人，但不該放棄的他也不願意放棄，因爲他畢竟爲此付出了心血和汗水，他希望把這項事業做大做強，以此來體現他的個人價值。沒有這樣的抱負，也許從事情一開始他就沒有勇氣出來挑這個大梁了。
他決定去找田振軍，把他的這些想法告訴他，讓他及早做出決定。
他找了幾次，田振軍的辦公室總有人。迴避出來，心裏不免在想，田振軍還沒上任之前，大家似乎是同仇敵愾，大有不把他排擠出去絕不甘心的意思，可一旦他真真實實地坐到這個座位上後，大家又爭先恐後地向他去彙報、請示工作，甚至還有討好賣乖之嫌。
人哪，要想活出個真真實實的自我來是多麼地不容易。看來，人人都得戴着個假面具，否則，他就很難混得自如。尤其是混跡於權力中心和權力邊緣的人更是如此。同時，從這一點上可以折射出問題的另一面，那就是權力的威嚴和神聖。
胡揚胡思亂想着來到辦公室，剛剛閱完了新聞稿件，田振軍就打來電話叫他上去。他放下手頭的工作，就顛兒顛兒地上了樓。心裏卻在嘲笑自己，爲了小小的一點權力，我老胡竟也成了一條哈巴狗。
一進門，胡揚就大大咧咧地說：“田臺真忙，找了幾次都有人給你彙報工作，我都不好意思再打擾了。”
“坐！坐！”田振軍一邊示意他坐一邊說，“剛來，情況不熟悉，就得多做調查瞭解嘛！沒有調查就沒有發言權。”
胡揚就打趣地說：“田臺的這種工作作風值得我們學習，難怪上次召開臺務會，田臺一講話就切中要害，給了我們極大的鼓舞和教育。看來，主要還是田臺的調查研究搞得好。”
田振軍高興地說：“哪裏，哪裏，以後還得你們多多支持嘛！”
看着田振軍興致勃勃的樣子，胡揚想，看來恭維話誰都愛聽，不僅僅女人愛聽，男人也愛聽，尤其是官場中的男人更愛聽。便接過田振軍的話說：“請田臺放心，不論誰當領導，我們都會一如既往地做好我們的工作。”
田振軍聽得高興，就順手扔給他一支菸，自己點了一支，很滋潤地吸着，說：“小胡，我們來自不同的地方，能到一個單位來，也是一種緣分。以後，有事就多溝通，目的就是把臺上的這攤子事搞好嘛。”
胡揚說：“我來找你，就是想給你彙報彙報都市調頻臺的工作。都市調頻臺已經創辦一年多了，到現在還是黑人黑戶，單位編制、領導職數都沒有報批，我這個調頻臺長還名不正言不順。過去，就這個問題我也向方臺長請示過，他的答覆是等電臺的領導班子確定之後再申報。現在已塵埃落定，新班子也上任了，田臺長可得把這件事抓緊落實一下，否則，責權利不明確，管錢的不管事，管事的不管錢，長期拖下去，對調頻臺的發展不利。”
田振軍說：“這好說，這好說，等順當了，我們就報批。另外，我還想問一下，將來批成自收自支的單位，廣告費能不能把職工的工資保證住？這可是個大事兒，關係到三十多個人的喫飯穿衣問題。”
胡揚說：“這一點請田臺長放心。在創辦都市調頻臺的時候，有人就提過這個問題，我的回答是事在人爲，只要好好經營，充分挖掘出這一平臺的資源就會有長足的發展。現在創辦一年多，事實也證明了這一點，去年創收突破了一百萬，已經超過了電臺的總創收額。除去職工的工資、養老保險金、住房公積金、稅收等正常開支外，還給總檯上繳二十萬的管理費，在這一點上，你就放心好了。”
田振軍點了點頭，說：“這就好！這就好！但是，你還不能鬆懈，寧可賬上存一點，也不能虧下，虧下可就不好了。”
胡揚說：“我還打算開辦一個‘午夜溫馨’的熱線談話節目，讓聽衆直接同主持人對話，這樣更能凝聚聽衆，架起心與心的橋樑。另外，這個節目辦好了，還可以帶來可觀的廣告收益。”
田振軍說：“這是好事呀，你現在就可以着手辦嘛！”
胡揚說：“這雖說是個好事，但辦起來就難了。搞節目，首先要投入一定資金，可這調頻臺的經濟大權還掌握在方臺長手裏，臺上花一分錢都得通過他。就這個問題，也請示過他，他說不着急，拖一拖再說，總檯也想上這個節目，到時候上會討論討論，總檯上，調頻臺就不能上，總檯不上，調頻臺再上也無妨。否則，兩邊都上，勢必會造成人力物力的浪費，兩邊都搞不好。方臺長不同意，這個事兒也就只好拖了下來。”其實，胡揚很清楚，方笑偉不答應調頻臺上，絕對有他個人的目的。他怕調頻臺上了這個節目，把觀衆和廣告吸引過去，將來他當了電臺的臺長就被動了。倘若讓電臺上了，把聲勢造出去了，他當不上臺長，再兼任調頻臺臺長，又喫虧了。正因爲他有這樣的個人小九九，才一拖再拖。當然，這些都是胡揚推測的，他不好給田振軍說。
田振軍一聽，覺得方笑偉的考慮也不無道理，就說：“方臺長想的也對，既然總檯也想上，就不能太盲目，應該斟酌斟酌，要上也只能一邊上，不能兩邊都上。”
胡揚說：“其實，怎麼說呢？在我還沒有提到這件事之前，也沒聽方臺長說過要上這個節目，這是我第一個提出來的，應該讓調頻臺先上。再說，調頻臺是電臺的子臺，又是自收自支的獨立單位，搞好了，不但會爲臺上減輕負擔，每年還可以上繳二十萬元的管理費；搞不好，就會給臺上帶來負擔，你們當領導的也不省心。所以，在這個問題上，還請田臺長向調頻臺傾斜傾斜，要扶上馬，再送一程。”
田振軍就笑着說：“你呀，真是個精明人。讓你這樣的人擔任調頻臺臺長，調頻臺絕對能辦好，這事兒我們儘快開個會，定下來就上。在現階段，你還是要大膽負責，把調頻臺的工作一如既往地抓好。”
胡揚說：“還有一個問題我想請示你一下。上次你在班子會上做了明確的分工，但是調頻臺具體由誰分管沒有明確。以後是由方臺長繼續分管呢，還是由臺上統一管理？”
田振軍沉吟了半晌，才說：“暫時還讓方臺長分管你們吧，等編制批下來，正式把你任命了，就由臺上直接領導，不存在分管不分管的問題了。”
胡揚一聽，非常高興地說：“好，既然田臺長有這樣的打算，就按你的意思辦。”
出了田振軍的門，胡揚一陣輕鬆，覺得只要臺上能給他一個創業的環境，他就一定能把都市調頻臺做大做強。（未完待續）